Veränderungsprozesse

Steuerung von Veränderungsprozessen

Das Fundament aller Projekte, Mandate und Tätigkeiten der ANXO ist das aktive Steuern, Managen und Begleiten von Veränderungsprozessen. Untrennbar mit diesen Themenstellungen verbunden ist die Digitalisierung und die digitale Transformation. Ein Unternehmen das den (digitalen) Markttrends nicht folgen kann, Geschäftseinheiten nicht digital aufstellt oder notwendige Veränderungen zu spät erkennt, verliert Potenziale. Dies zeigt sich schnell in einer Verschlechterung der Umsatz- und Absatzwerte oder in einer direkten Bedrohung des Geschäftsmodells. Digitalisierung war ein Trend, ist heute ein essentieller Faktor für den Erfolg von Unternehmen und wird in der nahen Zukunft über die Krisenfestigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum der Unternehmen maßgeblich entscheiden.

Wir unterstützen Sie, entsprechend Ihrer Anforderungen, bei Restrukturierungen, Reorganisationen und unternehmensweiten Kostensenkungsprogrammen. Bei Bedarf übernehmen wir das Projektmanagement oder führen den Prozess in Form eines Interims-Mandats vor Ort von Anfang bis Ende durch.

Schwerpunkte

• Reorganisation / Restrukturierung
• Kostensenkungsprogramme
• Programm- und Transformationsmanagement
• Interims-Management
• Projektmanagement und Implementierungskontrolle

Referenzen

• Begleitung, Sicherung und Kontrolle von Veränderungsmaßnahmen im Unternehmen
• Entwicklung und Umsetzungsbegleitung eines 100-Tage-Plans im Rahmen einer Unternehmensübernahme
• Review eines Veränderungsprozesses

Ihre Ansprechpartner