Krisenerkennung und Krisenbeseitigung

Krisenerkennung und Krisenbeseitigung

Bei fortgeschrittenen Krisen muss es schnell gehen. Wir haben das Netzwerk von Experten, um Ihr Unternehmen mit passgenauen Experten zu versorgen, um Krisen schnell zu beseitigen. Zudem haben wir die Erfahrung, um die richtigen Hebel schnell zu finden.

Um Krisen nicht entstehen zu lassen ist ein Früherkennungssystem sinnvoll. Das kann auch Haftungsminimierend in der Krise wirken.

Wir unterstützen Sie als Gesellschafter und oder Geschäftsführer dabei die Krisensituation zu meistern.

Schwerpunkte

• Stellung CRO (auch in der Organschaft, auch in der Eigenverwaltung)
• Stellung krisenerfahrene Kaufmännische Leiter
• Planung für unterschiedliche Stakeholder in der Krise
• Reporting für unterschiedliche Stakeholder in der Krise
• Aufbau und Führung PMO durch die Krise und im Nachgang [Weiter ANXO!!]
• Quick-Checks und Restrukturierungskonzepte (Erstellung und Umsetzung)
• Sanierungsgutachten (IDWS6)
• Prüfung Insolvenzantragspflicht
• Vorbereitung und Begleitung Eigenverwaltungsverfahren und Schutzschirmverfahren und Insolvenzverfahren
• Unternehmensfinanzierung
• Distressed M&A

Referenzen

• Wachstumsschmerzen und vorinsolvenzliche Sanierung
• CRO in der Eigenverwaltung

Ihre Ansprechpartner