Karin Kinzel
Diplom Betriebswirtin
Associated Partner
Tel.: +49 (0) 6192 40 269 0
Email: karin.kinzel@anxo-consulting.com
Karin Kinzel
Karin Kinzel verfügt über langjährige Management-Erfahrung und Expertise in der Konsumgüterindustrie, die sie bei namenhaften Unternehmen erwarb. Ihr Branchenschwerpunkt sind hochwertige Konsumgüter (FMCG) in wettbewerbsintensiven Marktsegmenten.
Ihr Know-how liegt im Bereich der strategischen Markenführung, mit dem Ziel eines nachhaltigen Business Development. Dies belegen ihre Stationen und Erfolge in einem internationalen Konzern, im Mittelstand sowie in Familienunternehmen. Nach ihrem Studium war sie unter anderem beim japanischen Kao-Konzern als Vice President Marketing für das globale Professional Markenportfolio verantwortlich. Darüber hinaus steuerte sie als Senior Executive in den Bereichen B2C, B2B und OEM weltweit erfolgreiche Produktsortimente und Marken.
Seit Anfang 2019 ist Frau Kinzel als Markenberaterin und InterimManagerin tätig.
Beratungsschwerpunkte
- Strategische Markenführung
- Aufbau von Marken
- Markenpositionierung
- Steigerung des Markenwertes
- (Premium) Preispositionierungen
- Wachstums-Generierung
- Sortimentsoptimierung von Markenportfolios
- Marken-Kommunikationsstrategien entlang der Customer Journey
- Identifizierung optimaler stationärer und digitaler Vertriebskanäle
- Prozesssteuerung von Markenprojekten (intern und extern)
Tätigkeitsbeispiele
- Marken-Relaunches inkl. strategischer Neuausrichtungen von globalen Marken und Markenportfolios im Bereich Haarpflege und Gesichtskosmetik (B2C & B2B)
- Harmonisierung und Standardisierung von globalen Produktsortimenten
- Konzeption zur Neugestaltung des Markenauftritts und Optimierung des Produktportfolios inkl. Einführung von Neuprodukten
- Generierung von Marken-Wachstum durch Zielgruppen- und Vertriebskanal-Erweiterung
- Change vom Technologie-Lieferanten zum Markenartikel-Anbieter
- Durchführung von Markt- , Wettbewerbs- und Zielgruppenanalysen
- Definition von standardisierten marketingrelevanten Geschäftsprozessen
Aktuelle Fachartikel
- Das Bereitstellungs-Fiasko bei einem Konsumgüter Launch / Relaunch vermeiden
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