Frank Petermann

Diplom Wirtschaftsmathematiker
Associated Partner

Tel.: +49 (0) 6192 40 269 0
Email: frank.petermann@anxo-consulting.com

Frank Petermann

Als IT-Lösungscoach, Interimsmanager und Projektleiter bei der ANXO Management Consulting GmbH unterstützt Frank Petermann mittelständische Unternehmen und Führungskräfte dabei, in herausfordernden Situationen Klarheit und Struktur zu gewinnen. Mit seiner langjährigen Erfahrung in IT-Projekten und systemischem Coaching begleitet er Organisationen dabei, komplexe Problemstellungen zu lösen und praxisnahe, nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Sein Ansatz vereint fundiertes technisches Know-how mit einem tiefen Verständnis für die menschliche Dimension in schwierigen Situationen. Dadurch kann er spezifische Herausforderungen ganzheitlich angehen – von der präzisen Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung der erarbeiteten Lösungen. Sein Ziel ist es, Führungskräften und Projektteams zu helfen, IT-Projekte effizient zu steuern, Prozesse zu verbessern und strategische Ziele auch unter schwierigen Bedingungen schneller zu erreichen.

 

Beratungsschwerpunkte

  • Gezielte Steuerung komplexer IT- und Digitalisierungsthemen von der Analyse bis zur Umsetzung
  • Interimsmanagement/Projektleitung in IT- und Digitalisierungsprojekten
  • Sparringspartner und Coaching für IT-Führungskräfte und Projektleiter
  • Analyse und Optimierung der IT-Organisation inkl. der dazugehörigen IT-Prozesse
  • KI-Integration in Unternehmen und Führungsarbeit

 

Tätigkeitsbeispiele

  • Entwicklung nachhaltiger IT-Strategien für Geschäftsführung und IT-Leitung, Durchführung von Workshops
  • Begleitung komplexer IT-Projekte von der Anforderungsanalyse bis zur Umsetzung in Bereichen wie Vertrieb, Einkauf, Logistik und E-Commerce und Personal
  • Übernahme von Interimsmanagement-Rollen, Leitung von Abteilungen und Projekten
  • Optimierung von IT-Organisation und -Prozessen zur Effizienzsteigerung, einschließlich IT-Governance, IT-Security, IT-Controlling und Prozesssteuerung.
  • Identifikation von Einsatzmöglichkeiten für KI zur Steigerung der Effizienz in Führungs- und internen Arbeitsprozessen
  • Coaching und Sparring für Führungskräfte speziell in IT-Bereichen