Review eines Digitalisierungs-Projektes
Das internationale Unternehmen agiert seit Jahren sehr erfolgreich im Markt. Trotz des Erfolges des Finanzdienstleisters bestand die damalige IT-Landschaft aus stark veralteten eigenentwickelten Systemen. Die Implementation einer neuen Systeminfrastruktur ging mit signifikanten organisatorischen und prozessualen Veränderungen sowie neuer agiler Managementansätze einher. Das Projekt wurde sowohl zeit- als auch budgetkritisch.
Das Unternehmen
Weltweit agierender Finanzdienstleister
Das Ziel
- Review des Projektes
- Neuaufsetzung des Projektes
- Unterstützung des PMO
- Identifikation und Beseitigung von Widerständen und Roadblockern
Die Methode
- Durchführung von Interviews mit allen relevanten Stakeholdern
- Konzeption und Durchführung von Workshops
- Review der Projekt-Organisation, der Regelwerke sowie des Fits der Projektmitarbeiter
Die Vorteile für den Mandanten
- Hohe Seniorität, Wissensbreite und -tiefe des Reviewers in Change-Projekten
- Unabhängiger und vorurteilsfreier Review, da keine Vergangenheit und Zukunft im Projekt vorhanden ist
- Erfahrungswissen aus vergleichbaren Projekten
Ihr Ansprechpartner Ralf Strehlau
Tel.: +49 (0)6192 40 269 0
Email: ralf.strehlau@anxo-consulting.com
Erfahren Sie mehr über Ralf Strehlau
