Business Transformation Programm zur Optimierung der strategischen Ausrichtung
Das Unternehmen agiert schon seit vielen Jahren als Großhändler im Bereich B2B. Für die Zukunft sind Veränderungen auf der obersten Führungsebene inklusive der Geschäftsführung vorgesehen, die sich unternehmensweit auswirken werden.
Das Unternehmen
Internationaler Großhändler im B2B-Bereich
Das Ziel
Überprüfung und Anpassung der strategischen Ausrichtung aufgrund geplanter Veränderungen in der Führungsstruktur (Übergang vom Inhaber auf 2 Geschäftsführer und einen erweiterten Führungskreis)
Die Methode
- Entwicklung eines Veränderungsprogramms und dessen Implementierung mit besonderem Fokus auf dem Kulturwandel
- Analyse des Status Quo, des Transformationsbedarfs und der Herausforderungen (SWOT, Veränderungslandkarte, Zukunftsszenarien, u.a.)
- Entwicklung einer Vision für die zukünftige Ausrichtung
- Implementierung der Vision unter Einbezug von Change-Agents mit Maßnahmen zur Identifikation, Transparenz und Kommunikation bei Führungskräften und Mitarbeitern
- Implementierung der neuen Strukturen in die Linienorganisation
Die Vorteile für den Mandanten
- Die Vision und die gesamte Initiative wurden vom Inhaber, der Geschäftsführung, den Führungskräften und den Mitarbeitern begrüßt und getragen
- Erste Ergebnisse zeigen eine deutliche Steigerung von Umsatz und Rohertrag
- Die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der Einbindung in den Change-Management Prozess wurde als sehr hoch (4,3 auf einer 5er Skala) bewertet
Ihr Ansprechpartner Ralf Strehlau
Tel.: +49 (0) 6192 40 269 0
Email: ralf.strehlau@anxo-consulting.com
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