Resonante Führung im Homeoffice

Ziel des Seminars

Homeoffice wird wahrscheinlich langfristig der neue Normalfall sein. Dieses ist für viele Führungskräfte oft eine Herausforderung, um weiterhin eine wirksame und effiziente Führung sicherzustellen. Es werden die Vorteile eines resonanten Führungsstils hervorgehoben, um die natürlichen Einschränkungen des Homeoffice auf das Führungsverhalten auszugleichen. Mitarbeitergespräche im Homeoffice sind in anderer Form zu führen und es wird in diesem Zusammenhang die besondere Bedeutung der emotionalen Führungskompetenz hervorgehoben. Zusätzlichen wird intensiv auf die Regeln der Webiquette als neue Etiquette eingegangen

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer setzen sich intensiv mit den unternehmerischen Herausforderungen bedingt durch Homeoffice auseinander. Es werden die Auswirkungen auf das Führungsverhalten und neue Anforderungen an wirksame Führung beleuchtet. Resonante Führung zeichnet sich durch den Einsatz von faktischer und emotionaler Intelligenz aus. Dieses hat Einfluss auf jegliche Form der Mitarbeitergespräche. Zusätzlich wird auf die Bedeutung von Videokonferenzen und die Vorteile eine Webiquette mit „Dos and Don’ts“ als neue Möglichkeiten für die Corporate ID hingewiesen.

Die Inhalte im Überblick

• Resonante Führung – Fakten und Emotionalität
• Hochperfomante Teamkultur durch emotionale Intelligenz
• Notwendige Kommunikationsfähigkeiten für Führungskräfte
• Einschränkung der Beziehungsebene durch Videokonferenzen
• Abgrenzung Telearbeit versus Homeoffice
• Rechtliche Aspekte im Homeoffice
• Gesprächsleitfäden für Videokonferenzen
• Profiling von Gesprächspartnern
• Bedeutung der Mitarbeitergespräch
• KPIs/ Smartes Perfomance Management für Homeoffice
• Corporate ID Maßnahmen im Homeoffice
• Do’s & dont’s: Regeln der Webetiquette vs Etiquette

Zielgruppe

Mitarbeiter der Personalabteilung, Führungskräfte